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Partons de vos besoins et boostons votre potentiel

Vous cherchez à révéler vos talents, impulser une nouvelle dynamique au sein de votre équipe, enrichir vos compétences humaines, émotionnelles et cognitives au service de vos objectifs ?
Nos experts vous accompagnent et font ressortir le meilleur de vous-même et de vos équipes.

Découvrez ci-dessous des exemples de cas clients : 

Il était une fois une méthode... au pays des Soft Skills

Parce que les qualités humaines, les différenciations, les personnalités sont indispensables à chaque organisation, FG learning place les Soft et Mad Skills au cœur de vos projets en vous accompagnant et imaginant avec vous les modalités qui correspondent à vos besoins et votre culture d’entreprise :

  • Sur différents niveaux : une strate managériale, une équipe, un collaborateur…
  • Sur différentes expertises : l’intelligence émotionnelle, la confiance, l’autonomie, l’altérité, la coopération, la communication, la gestion du stress, l’art de pitcher, le Design Thinking, la gestion du temps, l’audace, l’empathie, apprendre à apprendre, l’écoute active… »
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Méthode : Apprendre à apprendre

Soft Skill, source d’intelligence collective et de coopération

Pierre
Expert en neurosciences, Change Management, partage sa vision du "Apprendre à Apprendre"
  • C’est un fait, nous sommes condamnés à apprendre plus et plus vite, pour s’adapter, anticiper et répondre aux mutations de l’environnement. Les entreprises doivent se saisir de cette opportunité pour continuer à exister. Apprendre à apprendre, c'est le premier pas de la motivation à se former. Mais comment apprendre à apprendre ? Le manager pédagogue ne serait-il pas la clé ?

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Gérer les empathies, la Soft Skills du haut débit relationnel

Comment ajouter une touche « Premium » à la qualité de vos expériences clients, nouer des relations plus authentiques et vivantes avec vos collaborateurs et apprendre à mieux gérer les tensions sans tomber dans la fusion émotionnelle ? 

Patrick
Expert en leadership du cœur, économie de l’attention, développement de l’agilité, cohésion d’équipes, coaching, bien-être au travail, communication interpersonnelle, gestion du stress...
  • L’« Empathie » ou plus exactement la gestion « Des Empathies » est la compétence relationnelle clé pour réussir à transformer vos relations en vraies expériences humaines, à développer du « haut débit relationnel ».

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La méthode DISC ou comment mieux communiquer avec autrui

Comment communiquer avec autrui comme on aimerait qu’on communique avec soi-même ? 

Guillaume
Formateur coach mentor, expert en management, Soft Skills,
  • L'analyse comportementale via la méthode DISC vous permet d'adapter son message à autrui et de fabriquer un message pour une cible donnée avec un objectif donné.

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Houley SOW
Chef de projet

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