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L’essor du management participatif et le mouvement plus récent des entreprises libérées ont mis au premier plan la participation et l’autonomisation des collaborateurs. Ces dimensions positives ne peuvent se développer efficacement qu’à l’intérieur d’un cadre clair, qui fixe des règles du jeu pertinentes et partagées par tous.
Plus que jamais, les organisations ont besoin de managers capables de cadrer leurs équipes, de trancher, d’assumer et de communiquer pédagogiquement autour de leurs décisions et des règles du jeu.

Objectifs

# Analyser et redéfinir les cadres d’action existants (ou non) dans sa structure
# Challenger sa propre capacité à décider
# Communiquer ses décisions plus efficacement et de manière pédagogique
# Enrichir son style de leadership
# Affirmer son autorité sans dériver vers l’autoritarisme

Méthodes pédagogiques

– Grille de lecture de son équipe sous l’angle motivation
– Jeux de rôles et pédagogie théâtrale
– Training et mises en situation