Booster la stabilité dynamique en entreprise et pour tous

Comment réussir un changement stable, dynamique et durable ?

Nous vivons aujourd’hui dans un contexte marqué par des évolutions de plus en plus fréquentes et de plus en plus amples, l’entreprise doit s’adapter à l’environnement tout en continuant de fonctionner. C’est ce que certains appellent la stabilité dynamique.

Dans un contexte où les modes de travail, les environnements changent et se transforment, de nombreuses entreprises et équipes s’interrogent :

Comment accompagner la transformation sur le long terme ?
Comment développer le management coopératif au sein de son équipe ?
Comment détecter les signaux faibles grâce à la cohérence cardiaque ?
Comment allier bien-être, performance et innovation ?

Intervient alors la logique de stabilité dynamique, inventée par Alessandro, expert en Changement Management.

La logique de stabilité dynamique c’est quoi ?

C’est avant tout d’accompagner la transformation d’ne organisation et d’ainsi stabiliser pour ensuite dynamiser l’entreprise en question.

Cela nécessite plusieurs étapes et ce à plusieurs niveaux pour accompagner cette logique, mobiliser les énergies et disposer d’outils de compréhension et ainsi libérer de la stabilité et du dynamisme !

Alessandro, expert et formateur en Change Management chez FG Learning, vous partage au travers de ce webinaire cette logique et vous fait découvrir épisode par épisode les différentes étapes.

1. Booster la stabilité dynamique en entreprise et pour tous : la genèse
2. Zoom sur la cohérence cardiaque : comment mieux détecter les signaux faibles ?
3. Comment stabiliser l’organisation – 1er niveau : définir l’enjeu commun ?
4. Comment stabiliser l’organisation  – 2ème niveau : définir les règles du jeu ?
5. Comment dynamiser l’organisation – 3^ème niveau : management systémique ?
6. Comment dynamiser l’organisation – 4^ème niveau :  développer de l’innovation continue, vers un état d’esprit solutions ?

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