· votre partenaire learning

Quoi?

Le prérequis de toute transformation ?

L’engagement des femmes et des hommes qui font votre organisation.

Parce que la réussite d’un projet de transformation repose sur la compréhension, le sens et l’appropriation de la stratégie par vos équipes, il est primordial que chacun comprenne quel est son rôle et ses responsabilités.

Partons de vos besoins et imaginons vos solutions

Cas client

Créer les conditions de la transformation de la BU concernée et accompagner les managers dans la conduite du changement afin qu’ils soient en phase avec les attendus de l'entreprise, armés[...]

Cas client

Répertorier les compétences de la posture relationnelle pour refondre le dispositif de formation existant en un parcours multimodal.[...]

Cas client

Construire et présenter une stratégie de catégorie pertinente[...]

Cas client

Accompagner des intrapreneurs vers plus d’autonomie dans leurs pratiques de conduite du changement en entreprise[...]

Accompagner vos équipes dans la transformation de vos projets

Définir les niveaux d'impact, générer plus d'adhésion entre les acteurs, donner du sens, faire adhérer, lever les freins, changer les paradigmes et les pratiques...tel est notre crédo pour mener à bien vos projets.

Une co-construction
Une vision systémique et 360° afin de faire émerger la solution la plus adaptée
Des experts métiers passionnés
Engagés au plus près de vos besoins métiers et culture d'entreprise
Un regard extérieur
une prise de hauteur, du benchmark

Vous accompagner dans vos projets de transformation à chaque étape

Nous analysons, proposons et concevons avec vous des solutions créatives au service de la transformation de votre organisation et de la réussite de vos projets.

1
ADAPTER & ÉVALUER
Nous analysons votre demande, votre écosytème et vos enjeux : interviews, ateliers de co-coconstruction, immersions, état des lieux, benchmark, identification des compétences attendues, indicateurs de mesure...
2
CO-CONSTRUIRE, INNOVER ET PRODUIRE
Nous concevons pour vous et avec vous les livrables attendus : recommandations, structuration des outils, conception d'une méthode de vente, d'un process d'évaluation annuelle, de rites et rythmes managériaux, outils de préparation des négociations, parcours de conduite du changement...
3
DÉPLOYER
Nous mettons en œuvre votre projet : accompagnement, embarquement des acteurs, mise à disposition des outils et animation des temps de formation en fonction de votre besoin.

Créer une relation de confiance

Rien de mieux que le retour d’expérience d’un pair.

3,2,1...Partez !

Rien de plus simple, expliquez-nous votre besoin, votre projet dans le formulaire ci-contre afin de recevoir une information personnalisée ou prenez rendez-vous directement avec notre équipe.

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Emeline DESCHRYVER
Directrice associée FG Learning

Contactez Émeline pour en savoir plus

25 rue du Général Foy
+33 (0)1 80 06 94 00
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Référent handicap : 
Léa Ménager au 01 80 06 94 14

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