conseil en transformation· FG Learning

Quoi?

Le prérequis de toute transformation ?

L’engagement des femmes et des hommes qui font votre organisation.

Parce que la réussite d’un projet de transformation repose sur la compréhension, le sens et l’appropriation de la stratégie par vos équipes, il est primordial que chacun comprenne quel est son rôle et ses responsabilités.

Partons de vos besoins et imaginons vos solutions

Cas client

Leadership & Management

Audit & conseil

Accompagner la transformation d’une filière

Créer les conditions de la transformation de la BU concernée et accompagner les managers dans la conduite du changement afin qu’ils soient en phase avec les attendus de l'entreprise, armés[...]

Cas client

Vente, Achats & Relation client

Banque, Finance & Assurance

Renouveler le dispositif de formation à la posture relationnelle

Répertorier les compétences de la posture relationnelle pour refondre le dispositif de formation existant en un parcours multimodal.[...]

Cas client

Vente, Achats & Relation client

Distribution & biens de consommation

Créer et construire la Category Management

Construire et présenter une stratégie de catégorie pertinente[...]

Cas client

Conseil

Distribution & biens de consommation

Piloter et accompagner la conduite du changement en entreprise

Accompagner des intrapreneurs vers plus d’autonomie dans leurs pratiques de conduite du changement en entreprise[...]

Accompagner vos équipes dans la transformation de vos projets

Définir les niveaux d'impact, générer plus d'adhésion entre les acteurs, donner du sens, faire adhérer, lever les freins, changer les paradigmes et les pratiques...tel est notre crédo pour mener à bien vos projets.

Une co-construction

Une vision systémique et 360° afin de faire émerger la solution la plus adaptée

Des experts métiers passionnés

Engagés au plus près de vos besoins métiers et culture d'entreprise

Un regard extérieur

une prise de hauteur, du benchmark

Vous accompagner dans vos projets de transformation à chaque étape

Nous analysons, proposons et concevons avec vous des solutions créatives au service de la transformation de votre organisation et de la réussite de vos projets.

ADAPTER & ÉVALUER

Nous analysons votre demande, votre écosytème et vos enjeux : interviews, ateliers de co-coconstruction, immersions, état des lieux, benchmark, identification des compétences attendues, indicateurs de mesure...

CO-CONSTRUIRE, INNOVER ET PRODUIRE

Nous concevons pour vous et avec vous les livrables attendus : recommandations, structuration des outils, conception d'une méthode de vente, d'un process d'évaluation annuelle, de rites et rythmes managériaux, outils de préparation des négociations, parcours de conduite du changement...

DÉPLOYER

Nous mettons en œuvre votre projet : accompagnement, embarquement des acteurs, mise à disposition des outils et animation des temps de formation en fonction de votre besoin.

Créer une relation de confiance

Rien de mieux que le retour d’expérience d’un pair.

Karim Houchi

Responsable acquisition et développement des entrepreneurs chez Weldom, partage son retour d'expérience sur le projet d'accompagnement des intrapreneurs vers plus d’autonomie dans leurs pratiques de conduite du changement.

« La pédagogie était structurée et structurante. L’animation était vraiment adaptée avec beaucoup d’agilité. »

Céline Luc

Directrice de la gestion des talents, Groupe STEF partage son retour sur le projet "Sales Campus", l'école des ventes mise en place et accompagnée par FG learning.

« C’est le partenaire Learning à la pointe de l’innovation. Spontanéité, expertise et poli-compétences sont les premiers mots qui me viennent quand il s’agit de FG learning. »