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Zoom sur la cohérence cardiaque – Episode 2/6 “La stabilité dynamique”

Management / Podcast

Zoom sur la cohérence cardiaque – Episode 2/6 “La stabilité dynamique”

 🚀👨🏼‍🚀 Booster la stabilité dynamique en entreprise et pour tous 
🎞️Une série de 6 podcasts que FG Learning, sur la base des retours d’expérience de ses clients vous partage tous les mercredis du mois

⁉️ Comment réussir un #changement stable, dynamique et durable ? ⁉️

Nous vivons aujourd’hui dans un contexte marqué par des évolutions de plus en plus fréquentes et de plus en plus amples, l’entreprise doit s’adapter à l’environnement tout en continuant de fonctionner.

🏁Rappelons que : Accompagner la transformation d’une organisation nécessite de la stabiliser pour ensuite la dynamiser = C’est le principe de la stabilité dynamique.
La stabilité et le dynamisme d’une entreprise s’inscrivent dans une logique de coopération. Pour créer du dynamisme dans un environnement stable, il faut développer de la coopération.
Mais comment la développer ?

🔴Episode 2/6 : Zoom sur la cohérence cardiaque : comment mieux détecter les signaux faibles ?

💫Intervient la logique de cohérence cardiaque, qui influence notre capacité à détecter les signaux faibles et ainsi notre posture de leadership et de management, et de créer un cadre, les conditions d’un environnement favorable à la coopération.

💫Alessandro, expert et formateur en Change Management, vous partage épisode par épisode les différentes étapes pour accompagner cette logique, mobiliser les énergies et disposer d’outils de compréhension et ainsi libérer de la stabilité et du dynamisme ! 💫

Rendez-vous tous les mercredis pour suivre épisode par épisode et comprendre un peu mieux les dessous de la stabilité dynamique :

  1. Booster la stabilité dynamique en entreprise et pour tous : la genèse
    Contexte
    Un changement d’approche : savoir différencier le changement et transformation et adapter le mode managérial adéquat ?
    Transition : les cycles de deuil
  2. Zoom sur la cohérence cardiaque : comment mieux détecter les signaux faibles ?
  3. Comment stabiliser l’organisation – 1er niveau : définir l’enjeu commun
  4. Comment stabiliser l’organisation/ ou comment faire évoluer les organisations dans un environnement stable ? – 2ème niveau : définir les règles du jeu ou
  5. Comment dynamiser l’organisation – 3ème niveau : management systémique
  6. Comment dynamiser l’organisation – 4ème niveau :  développer de l’innovation continue, vers un état d’esprit solutions
 

👉Retrouvez toute l’actualité du mois de septembre sur notre page Linkedin FIRST GROUP

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