💌Ep1. Fidélisation, recrutement et sens au travail : comment donner envie d’avoir envie ? 

Comment assurer et atteindre le sens au travail jusqu’au rêve ?

C’est le sujet de ce 1er podcast « La Voix des Heart Skills ».

🎙Pierre Drelon et Patrick Adam, nos experts en Change Management, économiste, sociologue, ancien DRH de La MAIF et des Galeries Lafayette, ont joué le jeu et partagent avec vous de vive voix les Heart Skills, une méthode authentique qui replace le cœur, les émotions au cœur des performances, au travers de ces podcasts.

Une série inspirée de situations du quotidien en entreprise :du recrutement, fidélisation, à la bonne santé au travail, au développement de l’agilité, de la créativité jusqu’à l’intelligence émotionnelle, collective, et/ou intergénérationnelle.

Alors ? Ne serait-pas le moment de faire une pause et d’appuyer sur play ? 😊

Pourquoi aujourd’hui faudrait-il donner plus de sens qu’hier ?

Aujourd’hui, tout va dans tous les sens, il y a davantage de Distanciation et de Vitesse.

Les entreprises n’accompagnent pas assez leurs collaborateurs dans le développement de leurs apprentissages et par conséquence de leurs compétences, d’où la problématique de motivation et donc de fidélisation.

Il est nécessaire de :

• Revenir aux fondamentaux et de donner une direction, véhiculer du sens. Sans sens, la nature bestiale des individus reprend le dessus…. Nous en avons des exemples tous les jours !
• Laisser les talents s’exprimer, investir les projets, faire de l’entreprise un challenge, des enjeux, des défis, une aventure, valoriser l’authenticité, les personnalités autant de différences qui devraient faire la différence !
• Libérer la passion, les rêves, les projets, les émotions, la reconnaissance des talents, et un peu d’amour dans tout cela sont des sources de motivations c’est-à-dire de raisons , de motifs à l’action !
• Donner du sens pour renouveler jour après jour : la naissance, la renaissance aux yeux des collaborateurs et des managers, c’est cela la reconnaissance !

La notion de compétence a été intellectualisée alors que c’est une histoire de cœur,… et une histoire de bon sens.

Il ne faut surtout pas trop donner de sens, il faut manager la question du sens !

Le travail n’est pas une valeur morale, d’où la quête du sens.

Le travail a été pendant des décennies une valeur morale… Mais aujourd’hui c’est en terminé ! Le « travail » ne peut plus être pensé comme une valeur morale (travailler pour travailler) en tant que telle, comme souvent par le passé. Le « travail » s’est déplacé pour faire d’une fin (une finalité) : un moyen. Si le travail était une fin en soi (vivre pour travailler), aujourd’hui pour les plus jeunes, il est un moyen de s’épanouir dans l’existence (travailler pour vivre)  !

Miser sur les Hommes en entreprise, leurs capacités émotionnelles, comportementales, cognitives et humaines deviennent essentielles à la fidélisation et au recrutement.

Dans la continuité de l’épanouissement au travail, nous parlerons des risques psycho-sociaux. A bientôt pour de nouvelles aventures humaines !