L'Enjeu

Accompagner les managers intermédiaires et expérimentés à renforcer leurs pratiques managériales.

Créer une cohérence de culture managériale dans l’organisation en transmettant un langage et des outils commun entre tous les niveaux de management (primo-managers, expérimentés, directeurs).

 

Le projet

FG learning a proposé une formation présentielle ou distancielle sur 6 mois au travers de : 

  • Un kick-off pour poser les objectifs du parcours, créer la cohésion du groupe et impliquer les N+1 des managers
  • Passage d’un 360° axé sur le leadership (rempli par les N-1, le N+1, les pairs…)
  • Un entretien individuel, pour debriefer le 360° et identifier les axes de travail pour le programme
  • Un entretien tripartite, entre le consultant FG, le manager et son N+1, pour fixer les objectifs de développement du cycle managérial
  • Une journée collective « Ma posture managériale »
  • Une intersession de 15 jours pour mettre en application les premiers outils
  • Une seconde journée collective « Mon management, mes collaborateurs et mon équipe »
  • Un coaching flash pour agir sur des problématiques ciblées

Un ancrage collectif pour faire un retour sur expérience, qui peut être proposé sous forme de CoDev.

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